2024年1月11月，澳门新葡萄新京威尼斯集团年度工作总结暨奋斗者表彰大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，共同回顾2023，展望2024。

       运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，澳门新葡萄新京威尼斯在春城欢聚一堂，共同迎接新的开始。2023转瞬即逝，2024翘首以盼，回首这一年的风雨兼程虽有坎坷但终有所获，澳门新葡萄新京威尼斯用不屈不挠的决心让集团有了日新月异的变化，岁月的印记刻在了每一张澳门新葡萄新京威尼斯奋斗者的脸上，讲述着澳门新葡萄新京威尼斯拼搏的故事。

      董事长郭瑞远先生对澳门新葡萄新京威尼斯全年发展情况作了全面总结，并总结出24年的战略突破行动。

      面对艰难的市场开拓环境，大家不畏艰难，保持永不服输、不断前进的信心和勇气实现了营业增长，销售业绩增长，毛利额提升。在企业荣誉方面，澳门新葡萄新京威尼斯集团下共拥有3家国家级高新技术企业、2家专精特新企业、青岛市雏鹰企业、知识产权增加26项等，企业的整体实力不断增强，为业务的拓展逐步奠定基础。

      基于市场洞察及战略规划，23年公司明确了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕明确主场景形成聚焦，打造出差异化解决方案和产品的分层分级体系，但经过一年的磨合，主航道的主场景仍未形成聚焦，澳门新葡萄新京威尼斯的核心竞争力仍需要持续打造。从市场层面来看，目前市场开拓能力及业务基础能力不足，在过去的三年中，曾与澳门新葡萄新京威尼斯并肩作战、互相赋能的客户丢失，这需要引起澳门新葡萄新京威尼斯的反思，澳门新葡萄新京威尼斯要感恩每一个曾帮助澳门新葡萄新京威尼斯的人，以生态建立的思维模式面对客户、面对市场。圈定客户有效率较低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思路需要不断提升，新业务员的能力需要建立培养机制，快速成长。

      24年，通过市场沙盘的梳理与持续细化，以此明确公司及各个区域的发展方向。为形成主航道、主场景聚焦点，公司特成立华东医疗、山东智慧建筑专项，通过协同机制的打造，拉通资源对接，互通有无，逐步打造澳门新葡萄新京威尼斯的核心竞争力。24年，澳门新葡萄新京威尼斯将以生态的理念贯穿工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以各种激励政策的牵引，筛选出一批愿与澳门新葡萄新京威尼斯共同进步，共创未来的人。24年，启航计划要落地，且以每年进行人才数量的递增，通过对组织架构分层分级，以人才培养机制完成梯形团队的建设。

      回首2023年，有汗水，但更多的是欢笑；有困难，但更多的是齐心协力！展望2024年，一切美好终将与澳门新葡萄新京威尼斯相遇！

      会上，还对23年度的优秀员工及优秀团队进行了表彰。